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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
无锡ISO14001：2015环境管理体系国家注…
人气： 313
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso14001外审员培训,环境管理审核员,无锡ISO14001外审员 无锡ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员(外审员)培训班 1、ISO14000系列标准及ISO14001…
无锡OHSAS18001职业健康安全管理体系国家…
人气： 210
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ohsas18001外审员培训班,职业健康安全管理审核员 来及发展；2、标准简介和基础术语；3、中国职业健康安全法规；4、标准要素与审核；5、危险源辨识及风险评价；6、职业健康安
济南TTT企业培训师实战培训课程
人气： 799
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：李红义老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,企业培训师,培训师,济南TTT企业培训师实战培训课程 教育、学习的区别2、老师培训员的区别3、成人学习的理论和规律4、成人学员的个性和学习特征5、如何鼓励成人学员的学习特征第
助理与文秘人员技能必备
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：助理,文秘,秘书,技能训练 理好工作中的人际关系：上级、同事与客户•如何处理好工作中冲突4. 组织与准备会议技巧•会议前的准备工作很重要•会议的组织
无锡ISO22000食品安全管理体系国家注册审核…
人气： 425
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso22000外审员培训,食品安全管理体系审核员,无锡ISO22000外审员 22000 标准中的术语；3、掌握食品安全管理原理及其运用；4、理解食品安全管理体系在不同组织中的应用；5、认识引用文件
郑州ISO22000食品安全管理体系国家注册审核…
人气： 548
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：郑州ISO2200外审员培训,食品安全管理体系,ISO22000审核员 22000 标准中的术语；3、掌握食品安全管理原理及其运用；4、理解食品安全管理体系在不同组织中的应用；5、认识引用文件
企业商品归类技巧&税号和价格质疑…
人气： 1154
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,问题分析,国际贸易,仪器,商品归类技巧 制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《协调制度》修订与
TTT情景式课程开发与设计
人气： 413
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：范老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,内训师,培训师 决学员工作中的实际问题？3、如何保证你的内容都是学员需要的？4、培训师如何从讲授知识转化为建构心智模型？5、你的教学策略
双赢商务谈判实战策略与技巧
人气： 238
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：业务谈判,谈判,销售谈判 规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以
济南六西格玛绿带(SSGB)培训
人气： 990
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：六西格玛,绿带,济南六西格玛培训,绿带培训,黑带培训 述1.六西格玛诞生和发展2.什么是六西格玛？3.六西格玛目标4.减少过程变异，实现零缺陷5.质量与成本6.六西格玛的魔力
国际贸易实务高级研修班
人气： 773
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,法律风险 意的雷区？3. F组实现预期变化，且更加严谨科学，如何应用？4. C组层次明显，更加符合实际贸易需要，如何选择？5. D
如何构建全面的招聘体系
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 •吹尽狂沙始到金•不同甄选方式的选择•不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍•是骡子是马拉出来遛遛•什么是评价中心•评
冲突管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 思考，了解对方•心理需求分析与策略•工作风格分析•交际的弹性4.文化和冲突•跨文化冲突产生的原因•几个文化分析模型•东西
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2022-06-18 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 2年1月1-3日，1月22-23日北京面授：2021年12月4-5日、12月11-12日，1月22-23日线上直播：20
行政管理实操训练
人气： 681
课程评分:
开课时间：2022-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政 行政管理实操训练 费用：4580元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)  认证费用：中级证书1000元/…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 583
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 野牛与领头雁案例分析：到底谁是上司3)角色转换三：喜欢与尊重4)角色转换四：管理与领导5)角色转换五：个性化与组织化互动
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 系设计实战特训班 时间地点：3月11-13日广州、3月24-26日上海4月15-17日北京、5月13-15日深圳6月
企业绩效体系两天方案班
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效设计,绩效管理,人力资源 体系两天方案班 时间地点： 3月11-12日广州、3月24-25日上海 4月15-16日北京、5月13-14日深圳6
用户需求挖掘和产品规划
人气： 123
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：销售管理
关键字：产品,产品市场管理 产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；4、产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产
现场5S与目视化管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 二3、要领三：区分“必须”与“非必需品” 推行要领方法三4、“整理”推行五要点小结二、“整顿”推行要领—场所，方法，
首页 上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 … 下一页 尾页
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